瑪氏中國首發(fā)《職場活力TM中國白皮書》顯示：
要葆企業(yè)活力 先讓同事幸福
· 瑪氏公司連續(xù)六年進(jìn)入“全球最佳跨國工作場所”25強，瑪氏中國連續(xù)三年榮獲 “大中華區(qū)最佳職場”稱號
· 三次調(diào)研，5,734個數(shù)據(jù)樣本，瑪氏中國發(fā)布《職場活力TM中國白皮書》
· 百位大企業(yè)高管共聚描繪未來職場
11月22日 ,“激發(fā)職場‘新’活力”交流會在北京舉辦。活動由瑪氏中國主辦，瑪氏中國、通用電氣等企業(yè)的上百位高管出席了活動，就企業(yè)如何激發(fā)青年人才潛力、打造有活力的職場進(jìn)行了深入探討。現(xiàn)場還發(fā)布了《職場活力TM中國白皮書》，首次提出獨創(chuàng)的“職場活力TM”概念，并特邀白皮書作者、辦公環(huán)境社會學(xué)家、瑪氏飲品職場研究副總裁Tracy Brower博士為嘉賓現(xiàn)場解讀重點發(fā)現(xiàn)，探索塑造最佳職場環(huán)境的未來方向。
瑪氏寵物護(hù)理中國總經(jīng)理蘇強先生表示，“要吸引和留住人才，必須為他們創(chuàng)造多元而有活力的職場文化。瑪氏將營造卓越職場作為重要使命，打造平等、開放的辦公環(huán)境，達(dá)成企業(yè)與同事個人的共贏。舉辦這場交流會就是要與業(yè)界分享瑪氏職場研究的成果，交流分享優(yōu)秀經(jīng)驗。”
職場有沒有活力，“四大要素”說了算
《職場活力TM中國白皮書》綜合了對中國職場三次調(diào)研的5,734個數(shù)據(jù)樣本，旨在通過分析和研究中國在職人士的職場觀念和態(tài)度，幫助更多雇主了解如何激發(fā)青年人才潛力、提升職場表現(xiàn)。
會上，瑪氏飲品職場研究副總裁Tracy Brower博士首先介紹了“職場活力TM”概念，這是一個由瑪氏公司旗下飲品事業(yè)部提出的綜合性概念，以協(xié)作性、敬業(yè)度、幸福感和產(chǎn)出率這“四大要素”為基礎(chǔ)，旨在打造一個活力四射、蓬勃向上、潛力無限的職場環(huán)境。瑪氏飲品是瑪氏中國專為辦公場所提供飲品解決方案的業(yè)務(wù)單元，他們針對辦公環(huán)境與員工的忠誠度開展了長期研究，幫助企業(yè)客戶重新思考日常職場環(huán)境的構(gòu)建。
白皮書指出，影響“職場活力TM”的四大要素正是驅(qū)動企業(yè)成功的重要原因，而中國企業(yè)在這四個方面的表現(xiàn)還有待提高：絕大部分受訪人(>90%)認(rèn)同職場活力以及“四大要素”的重要性;大部分初級員工(>50%)和高管(約66%)認(rèn)同好的工作環(huán)境能夠有效支持“四大要素”;僅一半(52%)的中國企業(yè)在四大要素方面被認(rèn)為表現(xiàn)“很好”或“優(yōu)秀”，其中，代表員工在工作中收獲健康、快樂與成就感的“幸福感”指標(biāo)最低(45%)。
在調(diào)查“四大要素”意義與重要性的過程中，瑪氏飲品還發(fā)現(xiàn)“認(rèn)可”與“欣賞”在職場活力™中舉足輕重，能同時提高“敬業(yè)度”和“幸福感”兩大要素。絕大多數(shù)(86%)的受訪者同意“被欣賞的人會更敬業(yè)”，認(rèn)為獲得認(rèn)可能夠提升士氣，也能讓員工感到受重視，從而幸福感增強。
Brower博士在會上表示：“人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，現(xiàn)代企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭。瑪氏提出的‘職場活力TM’概念適用于所有企業(yè)，幫助他們了解在構(gòu)建職場文化過程中的表現(xiàn)，解決對應(yīng)的問題。同時，以協(xié)作性、敬業(yè)度、幸福感和產(chǎn)出率四個維度相結(jié)合的視角來看待職場，有助于企業(yè)在管理中綜合考慮個人、團(tuán)隊和公司整體的訴求。”
不讓青年才俊“感身空”，就給他/她一杯咖啡
交流會現(xiàn)場還針對“如何激發(fā)青年人才的潛力”開展了高管論壇。來自瑪氏中國、通用電氣和中國美國商會的企業(yè)高層就辦公環(huán)境、福利待遇以及人才需求三個角度對青年職場的未來發(fā)展進(jìn)行全方位解讀和探究。
會上，談及青年人才想要更寬松的氛圍和更多激勵時，瑪氏飲品中國區(qū)總經(jīng)理胡開平女士分享了瑪氏的解決方案：“瑪氏同事很享受在茶水間的小憩時光，沖杯熱飲，為身心注滿活力。這也是許多年輕同事與上司‘偶遇’閑聊的好機(jī)會。瑪氏相信，適度的緩沖才能讓大家在職場保持最佳的精神狀態(tài)，提升效率、默契和幸福感。”
除了配備優(yōu)質(zhì)的辦公室熱飲系統(tǒng)、打造獨特的“茶水間文化”，胡開平還分享了這種硬件和軟件雙管齊下的管理創(chuàng)舉，如提倡人人平等的“同事”理念，設(shè)立開放式辦公區(qū)、無固定車位，允許帶寵物上班等;瑪氏還提供完善的“7+2+1”學(xué)習(xí)發(fā)展計劃，“瑪氏志愿者行動”和“瑪氏大使項目”社會責(zé)任項目，幫助同事們在收獲職業(yè)成就外也實現(xiàn)更高的個人價值。
瑪氏在打造卓越職場文化上做出的不懈努力也獲得了行業(yè)和內(nèi)部同事的肯定與推崇。今年，瑪氏公司連續(xù)第六年榮登“全球最佳跨國工作場所”榜單，名列第12位;瑪氏中國也連續(xù)三年作為唯一一家食品企業(yè)蟬聯(lián)了“大中華區(qū)最佳職場”稱號。
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